Social Return
In den vergangenen Jahren hat HTC International den Fokus stark auf Social Return gesetzt; in den kommenden Jahren wird dies für HTC International höchste Priorität haben. Im Rahmen von Ausschreibungen gewinnt Social Return zunehmend an Bedeutung. Um Projekte zu gewinnen, muss sich eine Organisation entsprechend aufstellen. Neben der Relevanz für Ausschreibungen erfüllt dieses gesellschaftliche Thema auch eine wichtige betriebswirtschaftliche Funktion. Schließlich lassen sich immer weniger Studenten für technische Berufe begeistern, wodurch es für Installationsbetriebe und Bauunternehmen in Zukunft immer schwieriger wird, qualifiziertes Personal zu finden.

Gesellschaftliche Verantwortung
HTC International sieht dies als seine gesellschaftliche Pflicht an und möchte daher eine Vorreiterrolle bei der Verbesserung der Ausbildung auf MBO-Niveau (Berufsausbildung) einnehmen. Durch intensive strategische Partnerschaften mit verschiedenen Schulen in den mittleren und südlichen Niederlanden ist HTC International darauf ausgerichtet, die Ausbildung im Bereich Datentechnik strukturell zu entwickeln und zu verbessern. Datentechnik/Telematik ist im Bildungswesen im Vergleich zur HLS-Technik und Elektrotechnik noch ein Stiefkind.
Betrachtet man den heutigen Infrastrukturbau oder Zweckbau, so hat die Datentechnik in den letzten Jahren stetig an Bedeutung gewonnen, sodass sie heute eine vergleichbare Rolle innerhalb des Bauwesens einnimmt wie die HLS-Technik und Elektrotechnik. Unter Datentechnik versteht HTC International das gesamte Arbeitsfeld der Telematik und netzwerkbezogenen IT. Dazu gehören Netzwerkinfrastruktur, Telefonie, CCTV-Überwachung, Zutrittskontrolle, Brandmeldeschutz, Einbruchschutz, IPTV, IT und weitere kommunikationsbezogene Anwendungen.
Wie setzt HTC International diese Initiative um?
- Umfassende Information der Studenten über die Inhalte des Fachbereichs;
- Angebot von lehrreichen und dynamischen Orientierungspraktika;
- Bereitstellung von qualitativ hochwertigen Materialien für Schulen und Bildungseinrichtungen, damit diese im Unterricht Materialien verwenden können, die auch täglich in der Praxis zum Einsatz kommen;
- Unterstützung des Bildungssystems durch Verbesserung des Lehrstoffs. Entwicklung von Lerninhalten, die einen direkten Praxisbezug haben;
- Schulung von Fachlehrern, damit sie das vom Markt geforderte Qualitätsniveau in den Unterricht und das Bildungssystem integrieren können;
- Organisation von Kennenlerntagen auf Baustellen, bei Lieferanten oder Partnerunternehmen im Baugewerbe;
- Aufbau der Ausbildung in Zusammenarbeit mit HLS-Betrieben, Elektro-Betrieben und Unternehmen aus der Telematik/IT-Technik. Dadurch erhalten die Studenten eine breite Ausbildung, die sie für verschiedene Unternehmen einsetzbar macht. Denn gemeinsam ist man stärker; zudem ist es einfacher, eine breite Akzeptanz zu schaffen und die oft trägen Bildungsinstitute dazu zu bewegen, sich der Marktdynamik anzupassen;
- Entwicklung eines Images als qualitativ hochwertiges Ausbildungsinstitut.
Strategische Personalpolitik
Diese strukturelle Qualitätsverbesserung soll für einen höheren Zustrom potenzieller Top-Techniker sorgen. Zudem erfolgt eine direkte Abstimmung auf den Marktbedarf, wodurch die Distanz zum Arbeitsmarkt minimiert wird. Neben der Tatsache, dass HTC International durch diese strategische Entscheidung sein Personalproblem mit Blick auf die Zukunft absichert, bietet die Zusammenarbeit mit dem MBO Utrecht und dem Koning Willem 1 College aus ’s-Hertogenbosch auch attraktive finanzielle Chancen. Schließlich kann HTC International Rekrutierungs- und Auswahlkosten einsparen und verfügt mit den kostengünstigeren Praktikanten und Auszubildenden über ein ideales Wettbewerbsinstrument. Da HTC International im Bildungswesen eine Vorreiterrolle einnimmt, ist das Unternehmen in der Lage, bereits während der Ausbildung die besten Kandidaten zu filtern und ihnen nach Abschluss der Ausbildung eine Stelle anzubieten, noch bevor sie in den allgemeinen Arbeitsmarkt eintreten.
Der Fokus wird im kommenden Jahr weiterhin auf der Weiterentwicklung des Wissensniveaus der Obermonteure und Monteure liegen, damit diese Praktikanten und Studenten in dualen Ausbildungsgängen bestmöglich begleiten können. Damit kann HTC International seine Kapazitäten auf gesunde Weise erhöhen, ohne Abstriche bei Qualität und Flexibilität zu machen.
Distanz zum Arbeitsmarkt
Neben der Zusammenarbeit mit verschiedenen Berufsschulen ist HTC International auch eine Kooperation mit ‚Installatie Werk‘ eingegangen. Diese unterstützen HTC International dabei, die richtige Begleitung während der dualen Ausbildungsgänge zu bieten. Darüber hinaus spielt ‚Installatie Werk‘ für HTC International eine wichtige Rolle im Einstellungsprozess von älteren Arbeitnehmern (50+). Durch einen maßgeschneiderten Umschulungsprozess werden diese Mitarbeiter geschult und unterstützt, um auf einem akzeptablen Niveau den Einstieg bei HTC International zu finden. Damit versucht HTC International, Mitarbeitern mit einer Distanz zum Arbeitsmarkt zu einer Beschäftigung zu verhelfen.
Partner von AANtWERK
AANtWERK ist eine Plattform, auf der sich Arbeitgeber bei Veranstaltungen und Workshops zum Thema inklusives Unternehmertum gegenseitig inspirieren. AANtWERK möchte unter dem Motto „Gemeinsam sind wir verantwortlich für den Einsatz von Menschen mit einer Distanz zum Arbeitsmarkt“ zeigen, dass soziales und erfolgreiches Wirtschaften sehr gut zusammenpassen. HTC International steht voll und ganz hinter diesem Motto und ist stolzer Partner von AANtWERK.

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